Dentro del mercado las tiendas cuentan con diversas estrategias para poder atraer a los clientes, brindarle un excelente servicio a los clientes y mantener el orden de la mercancía, dentro de este último punto es importante que conozcas qué es el exceso de inventario, qué lo causa, sus implicaciones, ventajas y desventajas, y las mejores estrategias para mantener un inventario equilibrado. ¡Sigue leyendo para tener toda la información!
Conoce los puntos claves del tema
¿Qué es el exceso de inventario?
Este término se refiere a la acumulación de productos que no se venden en un período de tiempo razonable, lo cual puede ocurrir cuando una empresa tiene más productos en stock de los que puede vender, resultando un almacenamiento prolongado y potencialmente costoso.
Principales causas del exceso de inventario
- Predicciones inexactas de la demanda de los clientes pueden llevar a pedidos excesivos de productos.
- Comprar productos en grandes cantidades para aprovechar descuentos, pero sin considerar que la demanda puede no ser tan alta.
- Cambios en las tendencias del mercado, dejando obsoletos los productos previamente populares.
- Retrasos o interrupciones en la cadena de suministro que causa que los productos lleguen tarde y se acumulen en el inventario.
- Falta de rotación de inventario, lo cual no solo afecta en exceso de inventario, sino también que la empresa tenga productos caducados.
Ventajas y desventajas del exceso de inventario
Ventajas:
- Disponibilidad inmediata: asegura que siempre haya productos disponibles para los clientes, evitando la pérdida de ventas por falta de stock.
- Descuentos y promociones: se pueden implementar promociones y descuentos para atraer clientes y liquidar el inventario.
Desventajas:
- Costos de almacenamiento: puede ser costoso tener productos no vendidos en almacenamiento, ya que ocupa espacio y requiere recursos para su manejo.
- Obsolescencia: los artículos pueden volverse obsoletos, especialmente en industrias como la tecnología y la moda, pues las tendencias cambian rápidamente.
- Desperdicio: cierta mercancía cuenta con una vida útil limitada, por lo que si no se vende tendrán que ser desechados.
Estrategias para tener un buen inventario
Evitar el exceso de inventario y mantener una gestión eficiente es vital para que tanto la tienda como los clientes tengan ganancia y obtengan lo que desean, esto se logra con un buen plan, algunos de los puntos que puedes considerar al momento de crear esta estrategia es:
- Uso de herramientas de análisis de datos y software de gestión de inventarios para hacer pronósticos más precisos de la demanda.
- Implementa políticas claras de reabastecimiento considerando la demanda real.
- Tener una buena relación con los proveedores para mejorar la flexibilidad y la capacidad de respuesta ante cambios en la demanda.
- Rota tu inventario para asegurar que los productos más antiguos se vendan primero, reduciendo el riesgo de obsolescencia.
- Monitorea constantemente tu inventario para identificar y abordar problemas.
- Emplea promociones estratégicas para mover inventario lento y liberar espacio para productos más demandados.
- Diversificación de tu línea de productos puede equilibrar el inventario y reducir el riesgo de exceso.
Dentro del mundo del marketing existen elementos que permiten que las tiendas físicas y digitales funcionen correctamente, pero el exceso de inventario es un desafío por el que muchas empresas pueden atravesar en algún momento, por eso entender sus causas y implicaciones es crucial para desarrollar estrategias efectivas que optimicen el inventario, minimicen costos y maximicen la eficiencia operativa.
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Fuentes consultadas:
- https://www.eleconomista.com.mx/el-empresario/Exceso-de-inventario-No-te-quedes-con-la-mercancia-te-decimos-como-darle-rotacion-20231011-0104.html
- https://www.mrpeasy.com/blog/es/exceso-de-inventario/